Wer stellt sicher, dass die zur Softwareentwicklung benötigten Tools, Datenbanken und Zertifikate richtig funktionieren?

In der Softwareentwicklung kann das Produkt nur so gut werden, wie der Entwicklungsprozess. Integral sind die Einrichtung und Wartung der richtigen Entwicklungstools: von IDE über Softwareversionierun bis zum Kanban-Board.

Als Teil des Delivery Engineerings umfasst DevOps bzw. Build-Management das Koordinieren und Automatisieren von Build-Prozessen.

Ein Softwareprodukt besteht aus mehr als nur Code. Denn der Weg vom Code zum fertigen Produkt benötigt einen Kompilierungsvorgang, welcher verlässlich und reproduzierbar ist.

Nur dann kann sich das Entwicklungsteam voll auf das Projekt konzentrieren. Fehler, welche im Build-Vorgang entstehen, müssen mit dem Team kommuniziert und gemeinsam gelöst werden. Optimierte und verlässliche Builds tragen auch zu einem besseren Endprodukt bei.

Was bedeutet es, eine Produktversion zu veröffentlichen? Wer stellt Versionierung sicher, welche Varianten wollen wir liefern?

Während des Lebenszyklus eines Softwareprodukts wird das Produkt oft hunderte Male veröffentlicht – in verschiedenen Versionen und in für verschiedene Betriebssysteme und Lizenzmodelle angepasste Varianten.

Um diese Fülle an Produktzuständen zu verwalten, wird oft das Release-Management berufen. Ein*e Release-Manager*in bewahrt den Überblick über Inhalte und Zustände der Produktvarianten und kann sicherstellen, dass gerätespezifische Fehler mit dem Team kommuniziert werden und reproduziert werden können.

Genug von Wasserfall – Scrum muss her! Doch wie?

Egal ob Test-Suite oder Vorgehensmodell: Wenn innerhalb eines Softwareprojektes das Tooling oder die Vorgehensweise umgestellt werden soll, bedarf es viel an Kommunikation und Expertise, um den Zeit- und Kostenaufwand überschaubar zu halten.

Die Expert*innen von argumentum stellen sicher, dass der Wechsel von Aspekten innerhalb eines Projektes so reibungslos wie möglich abläuft.

Wie lassen sich qualifizierte Mitarbeiter*innen für Softwareentwicklungsprojekte gewinnen?

Viele Unternehmen stehen bei der Besetzung von Projekten vor dieser Herausforderung.

Das Team von argumentum vereint technisches Know-how mit der nötigen Flexibilität, sich schnell in dynamische Arbeitsumfelder einzuarbeiten und neue Technologien sicher zu beherrschen.